W celu zachowania najwyższej jakości usług wykorzystujemy informacje przechowywane w plikach cookies. Zmiany zasad korzystania z plików cookies można dokonać w ustawieniach przeglądarki. Dowiedz się więcej.
Podczas wyborów, ważnymi wydarzeniami politycznymi lub sportowymi dochodzi do eksplozji trolli.
Gorzej, jeśli spotkamy się z nimi osobiście. A ze spotkaniowym trollem styczność mieć nietrudno. Taki ktoś posiada zdolność przetrwania i doskonale umie się ukrywać (w dogodnym momencie zastawiając sidła na swe ofiary).
Nie dajcie się — jeśli nie chcecie stracić nad sobą panowania, zobaczcie, na czym polega strategia trolla.
Bycie dzieckiem jest cudowne, a zachowanie w sobie dziecięcej radości po wielu latach – jeszcze wspanialsze.
Każdy z nas z czasem będzie miał dzieci, a niektórzy już nawet mają. Dzieci dorastają i dążą do samodzielnego, dorosłego życia. Jeśli będziesz uważnie obserwował to, jak one rosną, to zauważysz w nich mnóstwo przydatnych rzeczy, których Ty jako przedsiębiorca będziesz się mógł od nich nauczyć. Dlatego też wspólnie oceńmy niezwykłe podejście dzieci do życia, ich nowe pomysły i nieustanną radość spowodowaną różnymi drobiazgami.
(Foto)
Dzieci zawsze się wszystkim interesują. One przypatrują się wszystkiemu i analizują to, co zobaczą. I tak jakby od nowa przyswajają wszystkie rzeczy. Także przedsiębiorcy powinni patrzeć na swój biznes, jak również biznes konkurencji czujnym spojrzeniem. Czasami rewolucyjne pomysły idą w parze z nowym sposobem myślenia. Trzeba myśleć i robić tak, żeby nie poddawać się zwyczajnym prawom logiki.
Dzieci zawsze chcą dużo wiedzieć o świecie, o przedmiotach, które je otaczają, o tym, jak wszystko działa i oczywiście o tym, kim są ci wszyscy ludzie wokół. One rosną i się rozwijają, ale zachowują naturalną zdolność do absorbowania i zapamiętywania ogromnej ilości informacji. Przedsiębiorca powinien również szukać nowych informacji, zbierać nowe pomysły i się rozwijać. Nigdy nie przestawaj szukać. I staraj się wydobyć wszystko, co najlepsze dla Twojego rozwoju.
#the50 to pierwszy elementarz dla twórczych pracowników kończących studia. Sprawdźcie polską wersję bit.ly/lh_the50 i zróbcie #RT
—Lifehacker (@pl_lh) 9 kwietnia 2013
#the50 to pierwszy elementarz dla kończących studia twórczy pracowników. Przygotował go Jamie Wieck decydując się na napisanie #the50 rzeczy, które każdy twórczy pracownik powinien wiedzieć. Zdaje sobie sprawę, że nie jest pierwszym ani ostatnim studentem, który boi się przejścia z uczelni na rynek pracy. Każdy z punktów możecie umieścić u siebie na Twitterze.
Za inspirację posłużyły mu zarówno własne przeżycia, jak również (czasami niezbyt przyjemne) doświadczenia jego znajomych związane z przemysłem artystycznym.
#the50 odnosi się do najbardziej powszechnych kwestii, które zaprzątają głowy studentów. Jego celem jest wypełnienie luki, jaka istnieje pomiędzy uczelnią artystyczną a światem profesjonalnym. Każda rada ma nie więcej niż 140 znaków i zawiera tzw. hash-tag, dzięki czemu możecie z łatwością dzielić się nimi na swoim Twitterze.
Elementarz, pierwotnie opublikowany ma stronie internetowej Jamiego Wiecka, został przeniesiony na stałe na stronę the-50.org. Autor ma nadzieję, że zawarte w nim rady okażą się przydatne jeszcze przez wiele lat. Poniższy tekst jest adaptacją porad dla czytelnika polskiego — możecie udostępniać porady używając tego samego hashtagu oraz sprawdzać na bieżąco tweety anglojęzycznych lifehackerów.
W rozmowie kwalifikacyjnej chodzi przede wszystkim o lepsze wzajemne poznanie się. Osoba rekrutująca chce stwierdzić, czy to, co przeczytała o kandydacie, zgadza się z rzeczywistością. Może ona także, a nawet powinna sprawdzić, czy stanowisko oraz kultura przedsiębiorstwa do danej osoby pasują. Żeby rozmowa kwalifikacyjna nie stała się przesłuchaniem, lecz była autentyczną rozmową, ważne jest, by obie strony dobrze się przygotowały i wzajemnie słuchały. Kandydat również powinien zadawać pytania. Pozwalają one uzyskać osobom prowadzącym rekrutację informacje nie tylko o motywacji i wymaganiach kandydata lecz także o tym, jak dalece zapoznał się z charakterystyką danej pracy, firmy oraz branży.
Nie oszukujmy się: Są też głupie pytania! Niezbyt mądrym byłoby na przykład zadać pytanie, na które odpowiedź można uzyskać jednym kliknięciem myszki na stronie internetowej firmy. Tak samo zgubne są pytania, na które osoba rekrutująca może odpowiedzieć tylko w jeden sposób, przykładowo: Czy atmosfera pracy w firmie jest dobra? Czy mój przyszły szef jest miły? Czy mam duże szanse na awans? … Nie, nie masz! Kto pyta w ten sposób jest ewidentnie naiwny, nieprzygotowany i natychmiast skazuje się na porażkę.
Aby osiągnąć sukces w życiu, a szczególnie w zawodzie, nie wystarczy wysoki iloraz inteligencji czy kompetencje natury profesjonalnej; koniecznym jest dysponowanie tym, co Daniel Goleman nazywa inteligencją emocjonalną.
Ta ostatnia opiera się na dwóch typach kompetencji: personalnej, polegającej na kontroli nas samych oraz relacyjnej, związanej z tym, jak wchodzimy w relacje z innymi osobami. Poniżej omówione zostaną poszczególne elementy obydwu kompetencji i ich znaczenie w kontekście zawodowym.
Na blogu Setha Godina znajduje się ciekawy post o zasadach TED (jest to konferencja mająca na celu promowanie błyskotliwych, często wzniosłych idei).
TED zaczynała się jako mała inicjatywa, która rozrosła się do gigantycznych rozmiarów, a jej sukces spowodował powstanie tysiąca lokalnych „komórek”.
Seth Godin opisując zasady, dzięki którym ludzie mogą stanąć na scenie TED, chciał podkreślić, jak należy przebić się do publiczności. Sądzimy, że te 4 proste imperatywy TED pozwolą niejednej osobie wyjść z cienia i zarazić innych swoją osobą oraz pomysłami.
Zanim przejdziemy do omawiania tematu, musimy określić czym jest wpływ, co oznacza wpływanie na innych i co to znaczy dla was.
Słownik Języka Polskiego daje następującą definicję wyrazu wpływ: „oddziaływanie na kogoś, na coś; też: skutek oddziaływania na kogoś, na coś”.
Wpływem nazywamy zdolność człowieka lub przedmiotu do bycia czynnikiem nie do zlekceważenia, takim, który wywołuje efekt na działania, zachowania, opinie innych ludzi.
John Maxwell, autor wielu bestsellerów, mówi: „Bycie liderem oznacza wywieranie wpływu. Ni mniej, ni więcej”.
Jeżeli liderstwo to wpływ, to odwrotne stwierdzenie też powinno być słuszne. Czy wpływ to liderstwo? Można powiedzieć, że wpływ zamienia się w liderstwo tylko wtedy, gdy prowadzi do pozytywnych wyników.
Tymczasem wpływ można wywierać na dwa sposoby: pozytywny i negatywny. Wpływ może być interesowny, może stanowić próbą manipulowania innymi, ale też czymś uwalniającym i przekształcającym.
Właśnie od naszych myśli zależy, jaki będzie.
Wpływ to coś więcej niż zwykłe dążenie do bycia liderem lub polecenia, które oddajemy podwładnym. Zależy od tego, co ludzie w nas czują i co w nas widzą na co dzień. Proponujemy 14 sposobów na poszerzenie granic swojego wpływu. Powinny pomóc na początku.
Zabezpiecza LH od strony technicznej
